Программа дисциплины
Тема 1. Основные проблемы управления современными проектами ИС.
Введение. Классификация систем по управлению. Основные функции, организационные структуры, модели управления организацией. Ключевые элементы управления. Проект. Процесс.
Основные понятия и определения УП. Понятие комплексности и интеграции в УП. Основные положения по проектированию информационных систем обеспечения решений. Основные принципы проектирования ИС.
Проблемы использования готовых программных компонент при проектировании ИС. Стандартизация и обеспечение качества проектирования.
Тема 2. Управление требованиями.
Содержание и классификация задач принятия решений. Метод экспертных оценок: постановка задачи, формирование экспертной комиссии, организация экспертного опроса. Модель. Прототип.
Формальные методы определения предпочтений объектов, математические методы обработки результатов экспертизы, оценка согласованности экспертов.
Тема 3. Организация процесса управления требованиями.
Общая постановка задачи. Методы построения композиционных структурных моделей. Методы моделирования процессов осуществления проектов. Методы построения систем моделей с заданными свойствами. Методы функционально-стоимостного анализа, учет риска, надежности и др. Методы управления (качеством, риском). Методы проектного анализа на стадии разработки.
Имитационное моделирование. Методы календарного планирования (временной, стоимостной, ресурсный анализ, планирование ресурсов и затрат).
Тема 4. Основные документы, формируемые в процессе управления требованиями.
Представительские связи. Координация работ. Составление предложений. Договор. Техническое задание. Предпроектное обследование. Отчеты о ходе работы. Регламент. Задача управления проектом: постановка задачи, математические модели, программные системы.
Презентации. Макеты. Диаграммы потоков данных. Диаграммы занятости трудовых ресурсов.
Тема 5. Описание вариантов использования с помощью потоков событий (сценариев).
Содержательная модель декомпозиции сложных систем – метод «дерева целей». Модель последовательного синтеза автоматизированных информационных технологий управления. Содержательные методы построения информационных моделей системы.
Содержательные модели проектирования организационного регламента деятельности.
Тема 6. Методы и стандартные метрики, применяемые для оценки трудоемкости создания ИС.
Затраты на проектирование ИС. Ресурсы. Виды ресурсов. Затраты ресурсов. Планирование ресурсов. Оценка стоимости проекта. Характеристики проекта. Стоимость проекта. Критический путь. Модель стоимости.
Расчет и соотношение затрат ресурсов на проект.
Тема 7. Этапы и составляющие оценки трудоемкости.
Этапы оценки трудоемкости. Составляющие оценки. Моменты расчета стоимости. Методы расчета. Затраты на персонал.
Контроль сроков выполнения. Планирование.
Тема 8. Расчет трудоемкости по методу функциональных точек (Function Points).
Оптимизационный план. Контрольные точки. Критический путь. Диаграмма Гантта. Длительность. Процент выполнения. Календарный план.
Построение диаграммы Гантта. Построение критического пути. Выявление критических точек.
Тема 9. Характеристики программного средства.
Программное средство. Проект. Изменения как основное содержание проекта. Ограничения во времени цели. Временная ограниченность продолжительности проекта. Отношение к бюджету. Ограниченность требуемых ресурсов. Неповторимость. Новизна.
Комплексность. Правовое и организационное обеспечение. Разграничение.
Тема 10. Структура организации управления проектом.
Руководства проектной организации. Руководства обеспечивающих подразделений (например, планово-производственного отдела и т.п.). Руководства функциональными подразделениями. Руководителей проектов (главных конструкторов). Руководителей проектных групп (ответственных исполнителей). Организационный аспект проектирования. Функциональный аспект проектирования.
Уравновешивание противоречащих требований по качеству, содержанию, времени и стоимости. Корректировка и уточнение содержания продукта и проекта и планов проекта в соответствии с мнением и ожиданиями различных участников проекта.
Тема 11. Виды деятельности, входящие в управление проектом.
Пользователь. Заказчик. Исполнитель. Администратор. Разработчик. Состав задач для автоматизации. Основные требования к задачам и режим функционирования. Требования к системе и ее частям. Техническое задание. Комплекс мероприятий по созданию ИС. Внедрение и прием проекта ИС.
Типы организации работ. Схема организации. Контроль. Системный интегратор.
Тема 12. Обзор программных средств управления проектом.
Реализация проекта в программе Microsoft Project. Реализация проекта в программе Project Expert. Требования организации. Возможности программ.
Изучение альтернативных программных средств. Программно средство Time Line.
